นั่นเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ในส่วนของเรา แต่นี่คือการพยายามลดธุรกิจอื่นลงเล็กน้อยเพื่อช่วยเหลือและอุดหนุนส่วนที่ย่อยยับของ UCPSเรามีวิธีการลดต้นทุนอยู่ 2-3 วิธี นั่นคือการย้ายเหมืองหินของเรา เพราะตอนนี้เรากระจายออกไปใน 3 แห่งที่แตกต่างกัน เหมืองหินหลักที่ปลายทางของสนามบิน การขนส่งไปยัง Anse Dejeuner ซึ่งเป็นสถานที่รอง วัสดุบางส่วนเสร็จสิ้นที่นั่น แต่ส่วนที่เหลือต้องใส่กลับเข้าไปในรถบรรทุกและนำไปที่เครื่องบดที่สามซึ่งอยู่ที่พรอวิเดนซ์เนื่องจากพื้นที่ไม่เพียงพอ ดังนั้นหาก
เรามีพื้นที่มากขึ้น เราก็สามารถจัดกลุ่มเหล่านี้ไว้ในที่เดียวได้
SNA: อะไรคือความยากลำบากในการเป็นผู้ประกอบการในเซเชลส์ที่ต้องเผชิญจนถึงตอนนี้?GA : ทุกวันนี้ถ้าคุณไม่พยายามขยาย คุณก็ล้าหลังเพราะการแข่งขันอยู่ที่นั่น และทุกคนพยายามที่จะอยู่รอด โดยเฉพาะในการก่อสร้าง ธุรกิจเริ่มรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆSNA: คุณต้องเสียสละอะไรบ้างเพื่อให้ได้มาไกลขนาดนี้ในชีวิตGA :ฉันเป็นผู้จัดการทั่วไปของ UCPS ซึ่งเป็นงานเต็มเวลาและเพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างห้าปี [ที่ห่างหายจากบริษัท] และกลับสู่ตลาดอย่างรวดเร็วในช่วงสองปีที่ผ่านมาที่วุ่นวายมาก
ฉันทำงานหามรุ่งหามค่ำ ใส่ใจทุกวินาที…ฉันเลิกงานดึกมาก และเมื่อกลับถึงบ้าน ฉันมีเวลาน้อยมากสำหรับสังคม ถึงเวลาเข้านอน ตื่นขึ้นเพื่อวันใหม่
ฉันมีวันหยุดน้อยมากและนี่คือประเภทของการเสียสละที่ฉันต้องทำ และในขณะเดียวกันฉันก็ช่วยพ่อด้วย ไม่ใช่แค่ UCPS แต่กับคนอื่นๆ ในกลุ่มด้วย
[พ่อของ Gregory ตั้งบริษัท Creole Travel Services (CTS) ในปี 1998…กลุ่ม CTS มีกิจกรรมทาง
ธุรกิจ หลักสามอย่าง บริษัททัวร์ ผู้บริหารโรงแรม และเจ้าของบริการ Fast Ferry]
SNA: บางคนอาจจะบอกว่ามันง่ายสำหรับคุณที่จะทำมัน เพราะพ่อของคุณทำธุรกิจมานานและเขาเริ่มต้นให้คุณ ไกลแค่ไหนที่คุณเห็นด้วยกับสิ่งนั้น?
GA:ฉันจะบอกว่ามันอาจจะง่ายกว่า [ในอดีต] เพราะตอนนั้นมีแรงกดดันน้อยกว่า แต่สภาพแวดล้อมของ [ธุรกิจ ] เปลี่ยนไป
SNA: คุณได้รับ รางวัล ผู้ประกอบการยอดเยี่ยมแห่งปีใน พิธีมอบรางวัล ธุรกิจ ประจำปี ที่จัดขึ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รู้สึกอย่างไรที่ได้รับรางวัลดังกล่าว?
GA: ฉันรู้สึกเป็นเกียรติมากที่ในบรรดาผู้ที่ทำประโยชน์ให้กับเซเชลส์ด้วย พวกเขาเลือกฉัน
ผมอยากรับรางวัลนี้ไม่ใช่เพื่อตัวเองแต่เพื่อเป็นกำลังใจแก่นักธุรกิจคนอื่นๆ ที่กำลังก้าวแรกหรือเดินมาได้ครึ่งทางแล้ว ต้องเผชิญกับแรงกดดันที่มากเกินไปในบางครั้ง และพวกเขากำลังคิดที่จะให้ ขึ้น.
ฉันคิดว่ารางวัลประเภทนี้เป็นแรงจูงใจบางอย่างให้กับผู้มาใหม่ที่ต้องการทำสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ให้มากขึ้น ความสำเร็จอาจไม่ตรงไปตรงมา คุณต้องทำต่อไปและทำงานล่วงเวลา
Gregory Albert (ขวา) รับรางวัลจาก Marco Francis ประธานหอการค้าและอุตสาหกรรมเซเชลส์ (ประเทศเซเชลส์) ใบอนุญาตภาพถ่าย: CC-BY-NC
Gregory Albertถ่ายรูปกับสมาชิกในครอบครัวหลังจากรับรางวัล (Louis Toussaint สำนักข่าวเซเชลส์) ใบอนุญาตภาพถ่าย: CC-BY
SNA: ในความคิดของคุณ คุณคิดว่าคุณสมควรได้รับรางวัลนี้หรือไม่?
GA: ฉันคิดว่าเมื่อคุณดูอายุของฉัน 31 ปีในปีนี้ และเมื่อคุณดูขอบเขตและความหลากหลายของธุรกิจที่ฉันเข้าไปทำ แน่นอนว่ามันมีความหลากหลายมากขึ้น
บางคนเก่งแต่ในด้านใดด้านหนึ่ง แต่สำหรับฉันเมื่อคุณดูขอบเขตของมัน มันย้ายจากไนต์คลับ การก่อสร้าง ไปจนถึงยานยนต์ ดังนั้นมันจึงสร้างโอกาสในระดับที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มอายุต่างๆ
ฉันคิดว่าเมื่อพวกเขาเลือกฉันอาจเป็นเพราะความหลากหลายของธุรกิจและกรอบเวลาที่ทำ
